以人才為根本
（1）人才是知識的載體，人才是企業家精神的保證，一流的人才開發一流的產品，一流的人才創辦一流的企業；
（2）公司將采取培養、吸引、留駐并發展人才的策略。首先，激勵員工不斷學習，提高自己的技術水平和管理水平，重要崗位優先考慮公司已有內部職工，但不排斥引用外部的合格人才；公司的事業將不斷擴大，所以公司將努力吸收更有能力的人才。培養和吸收人才的目的是使用和發展。公司激勵各種人才積極進取，勇于承擔責任，努力實現自己的價值。在公司的核心能力領域及相關領域，公司將不斷為有真才實學的人提供發揮才華的舞臺
（3）公司的人才標準是認同公司的經營理念，在自己的崗位上務實敬業、創新進取并不斷改進工作效果的員工都是公司的人才；公司不以學歷和資力作為人才判斷依據，更重視實際能力。公司崇尚務實精神，不為眼高手低和只說不干的人提供市場。
（4）公司尊重知識，尊重人才，尊重個性，但不允許任何人凌駕于公司的管理體制之上。
（5）公司將通過提高整體效率和經濟效益來保證員工的工資待遇和福利不斷得到改善。
（6）公司鼓勵有能力的員工在作好本職工作的前提下，競爭更高的技術和管理崗位；對能力較差但敬業的員工，公司將盡量將其安排到合適的工作崗位上；對于敬業精神差或不能認同公司的理念的員工，公司決不遷就。
以市場為導向
（1）公司將時刻關注市場需求的變化，積極改進公司的核心力量來適應市場的變化。
（2）公司將根據市場的需求，在核心技術的基礎上不斷開發各種具有特色的應用產品。
（3）公司將不斷通過改進設計和生產工藝來降低制造成本，提高產品的市場競爭能力。
（4）在市場環境發生變化時，公司將更新組織機構來適應需要。
（5）公司的生產、采購等計劃工作以市場工作為依據。
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